无论你的公司或是企业属于何种规模，但凡你的目的是想要让自己的公司或企业在行业内稳步发展那么就一定要使用到SWOT analysis，什么是SWOT analysis？实际上ta只是一个缩写，在具体解释之前，你可以讲ta理解为企业战略方针或策略，只有将当下公司或企业所面临的状况进行分析并总结出一套行之有效的方案，就叫SWOT analysis。而这样的方案也不是非常容易就能够写好和实现的，首先你得对自己的公司企业以及各个部门有着非常清晰的认知和了解外，还要对市场和行业的具体情况进行分析后才能得出一个最优的解决方案以及战略方针，所以作业帮手留学代写在本篇文章会具体教会大家怎样写好SWOT analysis以及透过SWOT analysis的撰写更加清楚的了解公司或企业的团队和市场。
认识SWOT analysis
所谓SWOT实际上是Strength、Weakness、Opportunity、Threats的缩写，从字面来上理解的话就是优势、劣势、机会以及威胁，放大到公司或企业当中，大家也应该能够从这些词汇当中了解这些词汇的含义，而SWOT analysis的撰写就是为了制定出一套战略方针以应对当前或是未来公司和企业需要面临的状态和发展方向，所以几乎每一个想要成功的企业都会在适当的适合进行SWOT analysis的分析，毕竟知彼知己才能百战不殆，如果放任自己的公司企业不管不问，也不考虑ta的短期和长期发展规划，那么这种公司和企业最终的命运也就是走向终结，反之，在成功亦或是面临困境的时候对自己的公司或企业进行仔细分析，就能够从中获知到很多问题，也能够明确的了解到是什么在阻碍前进，又是什么能够让自己能够成功突围打到目标的，同时也能够将公司和企业中的漏洞进行有效的修复，例如某个部门存在严重的问题，那么通过SWOT analysis即可对其进行修正，让这个部门的成员走向正轨，所以SWOT analysis的分析是十分重要且有效的手段。
什么样的公司和企业需要进行SWOT analysis
其实究竟是怎样的公司和企业需要进行SWOT analysis这个问题，并没有一个准确的答案，这完全取决于公司和企业内部的分析，比如在推广某个产品的时候，出现了很多的负面反馈，导致业绩在不断的下滑，亦或是某个产品的成功，应当怎样在继续扩大ta的优势，这些并没有一个特定的时间点，主要还是取决于公司和企业当前的状态是怎样的，不过，在做SWOT analysis的时候，是需要全体员工都参与进来的，包括公司和企业的高层，因为每个人所在的岗位对于当前的局势都会有不同的看法和建议，所以需要大家一起来对当前或是未来进行分析，从而得出一个最优解。一般一些比较优秀的公司和企业都会在一个特定的时间范围内进行SWOT analysis分析，例如一个季度一次，半年一次，一年一次等等，不过具体的还是需要看情况的变化来进行适当的调整，总不能公司都尼玛快要倒闭了，还他吗等半年在做一次SWOT analysis吧，所以在时间问题上是非常灵活的。
具体分析步骤
在做SWOT analysis分析的时候，第一步应当使用分类的方式来进行分析，比如可以画一个十字线让其成为一个正方形的网格，然后在左上写上Strength，右上写上Weakness，左下写上Opportunity，右下写上Threat，然后对分类出来的问题进行逐一分析：
1，公司或企业优势（Strength）
所谓优势指的是自己公司和企业相较于你的对手或是产品对于市场有着怎样的不同以及发展优势，这些可以从以下方面进行具体的分析：
A1 公司或企业相较于对手而言有哪些竞争优势？
A2 公司和企业的实行理念是什么？是否达到了作为驱动力而存在的？
A3 公司和企业的产品渠道或是资源投放是竞争对手所不具备的？
A4 在整个公司和企业当中，你所扮演的角色是什么？你的具体职能又是什么？
A5 在你所处的公司或企业团队当中，你个人所拥有的资源有哪些？
A6 通过上述分析，总结自己的公司或企业对于竞争对手具体的优势是什么？
当这些分析完毕之后，在具体回头想一想，最好是能够换位思考，站在竞争对手的立场上，来看待这些分析的结果，从而得出最终的结论。
2，公司或企业的劣势（Weakness）
当公司或企业的优势分析完成之后，第二步就是分析自己的劣势了，相比教育优势而言，劣势的分析会相对较难，如果对于自己公司和企业了解不透彻的话，劣势的分析仅仅可能只能够停留在表面，深层次的东西可能挖掘不到，所以你应该问问：
A1 面对竞争对手，哪种方式是能够扩大自己优势的？
A2 公司或企业在产品或是人员分配上是否存在流程的不恰当？有无修正的必要？
A3 公司和企业团队成员之间的能力是否差异巨大？
A4 在公司和企业当中，你个人所处的职位是否能够完全让你发挥？
劣势分析完成之后，要和上面优势一样，换位进行思考，把自己再一次放在竞争对手的位置上来考虑这个问题。
3，公司或企业的机会（Opportunity）
所谓机会，通常都会在劣势分析的过程中和分析之后才能得出，因为只有找到自己的不足，才能从中找到改进并能够反超竞争对手的点，比如：
A1 公司和企业所处的当下，市场是在增长还是在萎缩？
A2 公司和企业的产品是否仍然具备对应的销售趋势
A3 公司和企业能否通过广告或是活动来扩大产品的影响力？
A4 售卖出去的产品客户的反馈是什么？是好评大于差评还是差评大于好评？
4，来自公司或企业外部或内部的威胁（Threat）
所谓的威胁通常就是公司和企业内部团队亦或是来自于竞争对手，所以在分析威胁的时候，一定要定位准确，究竟威胁是来自于内部还是外部，如果同时存在，那么就同时进行分析，比如：
A1 除了明面上的竞争对手，是否存在潜在的竞争对手？
A2 制造产品所需要的各种材料，供应商能否以最优的价格提供给你？
A3 如果未来销售的方式改变了，你是顺应时代，还是墨守陈规？
A4 消费者的消费行为对于公司或企业的影响是否值得重视？
A5 那些潜在的竞争对手在具备一定资质后，能否撼动自己的市场地位？
写在最后
当以上所有的分析完毕之后，你或是你的公司和企业，将会有一个非常清晰的市场画像，根据这个画像当中所列出的结论以及观点，你可以逐一进行修正或是扩大自身的优势，所以SWOT analysis分析对于公司和企业是非常有必要的，这对于你能否一直屹立于这个市场中并保持不败有非常巨大的正向意义，虽然结果不一定是绝对的，但一定是能够让你的公司和企业在规避问题和产品在优化上得到显著的提升，如果你个人在团队当中对于公司的分析没有明确的认知，你可以通过SWOT analysis代写来帮助自己完成，毕竟代写机构当中有着很多来自于著名院校的商科毕业生，对于SWOT analysis的分析有着独到的理解。
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